planeo conseils sa

Véritable chef d’orchestre de vos projets, planeo conseils sa vous accompagne dans le management et la planification de vos projets.

planeo conseils sa œuvre sur l’ensemble de la Suisse Romande et vous propose des services à la carte pour vous représenter et vous assister dans vos projets, qu’ils soit immobilier, industriel ou d’infrastructure.

Notre approche pragmatique et synthétique, issue de plus de 20 ans d’expérience dans le management de projets, nous permet de répondre à vos besoins depuis les phases de faisabilité, jusqu’à la mise en exploitation de vos ouvrages.

Notre savoir-faire de planificateur, appelé aussi gestionnaire de délais, nous permet de vous proposer des prestations « singulières » sur le marché, via des mandats indépendants.

Planeo conseils sa, est à votre service et permet de répondre aux questions que se pose un Maître de l’ouvrage :

  • Représentant MO – RMO - AMO
    • Ou trouver un représentant MO de Confiance ?
    • Qui sera la bonne ressource pour piloter mes projets ?
    • Comment établir une stratégie de projet et un fonctionnement « durable », respectueuse des hommes de mon projet ?
    • Comment faire remonter l’information Coût, Délais, Qualité à ma direction ?
    • Comment choisir mon organisation de projet, Mandataires, EG, ET ?
    • Qui peut m’organiser un appel d’offre Mandataires, EG, ET ?
    • Qui peut m’organiser un concours MEP (mandat d’études parallèles) ?
    • Qui peut manager la construction de mon projet en BIM ?
    • Qui peut négocier et obtenir la signature de contrats de constructions ?
    • Qui peut Manager mon autorisation de construire avec les services de l’état ?
    • Quel bureau de BAMO à une méthodologie de travail fiable et éprouvé (HERMES)
    • Qui est votre conseil pour le management de votre projet ?

  • Gestion des délais et de l’information
    • Comment assurer une gestion des délais indépendante et comment la structurer méthodiquement ?
    • Comment former mon personnel à la gestion des délais et à ses outils tel que MS project ?
    • Comment définir les objectifs de mon projet ?
    • Comment éviter à mon organisation de projeter des objectifs différents et incohérents ?
    • Comment organiser un management de projets et une planification avec une organisation mixte de production et de projets ?
    • Comment organiser et gérer la gestion de l’information dans mon projet ?
    • Qui sera présent pour animer et rédiger les procès-verbaux des séances, Maître d’ouvrage, de chantiers, d’études mandataires, de suivi de l’entreprise Totale, de réception des travaux ?
    • Qui peut me fournir un Diagramme PERT de mon projet ?
    • Qui peut me fournir un rapport d’avancement de mon projet ?

  • Gestion des coûts
    • Comment gérer les coûts de mon projet et avoir une comptabilité de projet fiable et indépendante ?
    • Qui Maîtrise les systèmes de comptabilité complexe de projets et pourra mettre en place un filet de protection des coûts avec une maitrise d’outil tel que SISO ou Messerli ?
    • Qui peut prendre en charge le contrôle et la pré-validation des factures de mon projet ?

notre équipe


Grégoire Surply

Directeur